Obstáculos comunes y cómo los abordamos
Después de trabajar con cientos de profesionales, hemos visto los mismos problemas aparecer una y otra vez. Aquí te contamos qué desafíos surgen habitualmente y nuestro enfoque para superarlos.
La jerga contable parece otro idioma
Muchos profesionales se sienten perdidos ante términos como EBITDA, ratio de liquidez o fondo de maniobra. Y es normal, porque nadie nace sabiendo esto.
Empezamos desde cero, sin asumir conocimientos previos. Cada concepto se explica con ejemplos cotidianos antes de aplicarlo a casos empresariales. Los primeros tres módulos son deliberadamente lentos para construir una base sólida.
Las cifras cuentan historias diferentes
Un balance puede parecer saludable mientras esconde problemas de liquidez. O mostrar pérdidas cuando en realidad el negocio crece de forma sostenible. Interpretar correctamente requiere experiencia.
Trabajamos con 15 casos reales de empresas españolas, algunos exitosos y otros problemáticos. Analizamos qué señales detectar, qué preguntas hacer y cuándo una métrica puede engañar. La práctica repetida ayuda a desarrollar intuición.
Aplicarlo a decisiones reales da vértigo
Saber calcular ratios está bien, pero ¿cómo decides si expandir operaciones, buscar financiación o recortar gastos basándote en los estados financieros? El salto de teoría a práctica es grande.
Las últimas seis semanas son simulaciones donde tu análisis afecta decisiones empresariales simuladas. Verás las consecuencias de tus interpretaciones. No es perfecto, pero ayuda a conectar análisis con acción sin arriesgar tu empresa real.
Cada sector tiene sus particularidades
Lo que es normal en retail puede ser alarmante en servicios profesionales. Los márgenes esperables, las estructuras de capital y los ciclos operativos varían enormemente entre industrias.
Aunque enseñamos principios generales, dedicamos módulos específicos a seis sectores diferentes. Aprenderás a ajustar tu análisis según contexto: construcción, retail, tecnología, manufactura, hostelería y servicios profesionales.
Estructura del programa
Diseñado para construir conocimiento progresivamente. Cada fase asume que dominas la anterior, así que el orden importa bastante.
Fundamentos y terminología
Aquí nos aseguramos de que todos hablamos el mismo idioma. Qué es un activo, un pasivo, cómo se estructura un balance. Puede parecer básico si ya tienes nociones, pero es sorprendente cuántas confusiones se aclaran en estas primeras semanas.
Análisis de rentabilidad
¿La empresa gana dinero de verdad? Parece simple pero no lo es. Descomponemos márgenes, estudiamos estructura de costes y aprendemos a detectar cuando los beneficios son sostenibles versus maquillaje contable.
Liquidez y solvencia
Una empresa rentable puede quebrar por problemas de tesorería. Estudiamos flujos de efectivo, ciclos de conversión y cómo evaluar si una compañía puede cumplir sus obligaciones a corto y largo plazo.
Casos integrados y decisiones
Ponemos todo junto. Recibes estados financieros completos de empresas reales y debes recomendar acciones concretas. Algunos participantes lo encuentran estresante, pero es donde realmente se consolida el aprendizaje.
Quién facilita el programa
Tres profesionales que han pasado años analizando empresas. No son celebridades del sector, solo gente competente con experiencia real.
Gerard Montfort
Pasó 12 años en auditoría antes de dedicarse a formar. Tiene facilidad para explicar conceptos complejos sin simplificarlos demasiado. Le gusta usar ejemplos de empresas que todos conocemos.
Teo Villar
Director financiero de varias pymes antes de dedicarse a consultoría. Su enfoque es muy práctico porque ha vivido problemas de flujo de caja en primera persona. A veces demasiado directo, pero efectivo.
Pau Cervera
Analista financiero en banca de inversión durante 8 años. Coordina la parte final del programa donde todo se une. Sus casos son difíciles pero realistas, reflejo de lo que te encontrarás después.
Próxima convocatoria
Organizamos este programa dos veces al año. El próximo grupo empieza en septiembre de 2025. Son plazas limitadas porque queremos mantener grupos pequeños donde realmente podamos dar feedback personalizado.
Sesiones los martes y jueves de 18:00 a 20:30h (hora peninsular española). Formato mixto: algunas sesiones presenciales en nuestras oficinas de Ibi, Alicante, y otras en línea. Requiere compromiso porque perderse sesiones dificulta seguir el ritmo.